برنامه درسی

علمی-آموزشی

برنامه درسی

علمی-آموزشی

سخن روز

آرامشت را به کسی وابسته نکن تا همیشه آن را داشته باشی

30 راه برای نفوذ در دیگران

1) انتقاد، شکایت و محکوم نکنید.

2) صادق باشید.

3) در دیگران انگیزه ایجاد کنید.

4) ذاتاً به دیگران علاقه مند باشید.

5) همیشه حتی در هنگام مشکلات و سختی ها خنده رو باشید.

6) به یاد داشته باشید که نام هر فردی زیباترین و مهمترین کلمه است.

7) شنونده خوبی باشید. دیگران را تشویق کنید در مورد خود صحبت کنند.

8)براساس علایق دیگران صحبت کنید.

9) طوری رفتار کنید که دیگران احساس کنند مهم هستند و هر کاری که از دستتان بر می آید صادقانه برایشان انجام دهید.

10) بهترین راه موفقیت در بحث، اجتناب از آن است.

11) به «نظر» دیگران احترام بگذارید. هرگز نگویید «اشتباه می کنید«

12) اگر اشتباه کردید، سریع و صادقانه آن را بپذیرید.

13) دوستانه صحبت کنید.

14) طوری صحبت کنید که طرف مقابل همیشه در پاسخ تان «بله» بگوید.

15) اجازه دهید طرف مقابل بیشتر صحبت کند.

16) اجازه دهید طرف مقابل احساس کند از شما برتر است.

17) صادقانه همه چیز را از نگاه طرف مقابل ببینید.

18) با عقاید و آرزوهای مثبت و سازنده دیگران همراه شوید.

19) با افراد مثبت و انگیزه دهنده دوست باشید.

20) عقایدتان را به دیگران تحمیل نکنید.

21) خود را با علائم غیرکلامی طرف مقابل هماهنگ کنید.

22) صادقانه از دیگران تعریف کنید.

23) اشتباهات دیگران را غیر مستقیم تذکر دهید.

24) قبل از انتقاد از دیگران در مورد اشتباهاتتان صحبت کنید.

25) به جای دستور صریح، سؤال کنید.

26) در دیگران احساس امنیت ایجاد کنید.

27) هر پیشرفت جزیی و هر نکته مثبتی را تحسین کنید.

28) مشوق باشید و بکوشید اشتباه دیگران را آسان و قابل اصلاح نشان دهید.

29) بگذارید افراد از انجام پیشنهادات شما خوشحال شوند.

30) اگر برای کسی کاری انجام می دهید، انتظار جبران نداشته باشید

قدرت کلمات

قدرتِ کلماتت را بالا ببر نه صدایت را ؛

این باران است که باعث رشد گلها میشود نه رعد و برق .

زندگی


برآنچه گذشت ،
آنچه شکست ،

آنچه نشد ...

حسرت نخور ؛

زندگی اگر آسان بود با گریه آغاز نمیشد ...

مدیریت قلبها(کنت بلانچارد)


آنچه در ذیل بیان می‌شود خلاصه ‌ از کتاب مدیریت بر قلب‌ها نوشته کنث ‌بلانچارد است

  •  واداشتن انسان‌ها به درست کار کردن اندیشه بسیار مهمی در مدیریت است.  
  • تنها تشویق‌های بجا مؤثر هستند اگر همواره بگوییم از همه کارهایتان سپاسگزارم، موضوع بی‌معنی می‌شود.  
  • یک نفری که کارکرد ناچیز و نفردیگری که کارکرد برجسته دارد، بگوییم کارتان خوب است. نزد اولین فرد خنده‌دار و دومی از انگیزه می‌افتد. آنان که از خود احساس خوبی دارند نتیجه خوبی هم ببار می‌آورند.       
  • فعالیت‌هایی برای انسان انگیزه آفرین است که بازخوردی از نتیجه‌های دلخواه به وی برساند. 
  • همواره می‌توان درباره خود دو احساس را برگزید، خوشبختی و شوربختی چرا کسی باید دومی را انتخاب کند؟
  • کارهای بی‌ارزش را خوب انجام دادن چه سود؟! 
  • آنگاه که از یادگیری بازماندید به رشدخود پایان داده‌اید. سه چیز را گریز نیست، مرگ، مالیات و دگرگونی. 
  • به جای سخت‌کوشی، هوشمندانه‌تر کار کنید.
  • برخی نوشته‌اند و جلوی چشمانشان است که « فقط ننشین، برو کاری انجام بده! »ولی من می‌گویم، تنها به هر کاری که پیش آمد مپرداز، کمی بنشین! 
  • سخت آغاز کردن و سپس نرم شدن، آسانتر از نرم آغاز کردن و پس از آن به سختی گراییدن می‌باشد. رها کردن آسانتر ازسخت گرفتن است. 
  • مدیران باید بدانند که کار خوب حالت سفر را دارد نه مقصد. 
  • مدیر بهتر است مورد احترام باشد تا همه پسند. 
  • فروتنان خود کم‌بین نیستند، تنها کم به خود می‌اندیشند. 
  • کارکنان را دست بالا بگیرید تا آنان هم خود را شایسته‌تر بدانند. 
  • زندانی کردن اندیشه‌های خوب درذهن همتای گوشه‌نشینی است 
  • نمی‌توان خلاف وجدان کار کردن و احساس بدنداشت. 
  • بزرگ بیندیشید! بزرگ عمل کنید! بزرگ باشید! 
  • زندگی از آن شماست خودتان باید طرح آن را بریزید، همانگونه که می‌خواهید! 
  • همینکه راه افتادید به یاد داشته باشید که همه سفرها با یک گام کوچک آغاز می‌شوند و گام به گام ادامه می‌یابند. از سفر لذت ببرید! نخستین گام در رسیدن به مقصد دانستن راه است. 
  • گفتارتان را کردار کنید. 
  • رهبری فرمان بر مردم نیست، کار با مردم است. 
  • نو امروزی، کهنه فرداست.
  • در جوانی سلامتی را در ثروت اندوزی فدا می‌کنیم و در پیری ثروت را در کسب دوباره سلامتی. 
  • انسان‌ها خود خوبند، رفتارشان است که گاهی دردسر آفرین می‌شود.